医疗床企业管理中的“专制”，就是管理者大权独揽，凭自己的意志独断独行，操纵一切。管理中的“民主”，就是管理者尊重被管理者的民主权利，遇事发动下属讨论，共同商量，集恩广益，然后决策。努力使职工成为部门、企业的主人翁，广泛行使管理权。
但医疗床企业管理方法的民主化发展趋势并不能杜绝专制管理作风在一定范围内的流行。尤其是在我们这样一个有着2000多年封蓬社会历史的国家，专制思想还在相当一部分管理者头脑中残留着，专制作风还有一定的市场，还较为广泛地存在于社会、学校尤其是企业的管理活动中。不少管理者在组组管理中以“警察”自居，把所有的部属都看成是“驾驶员”，不重视他们人格和主观能动性。工人阶级的领导地位、全心全意依靠职工群众的思想在相当程度上被淡忘。特别是采取承包经营责任制以后。不少从事管理工作的同志，在思想上发生了企业管理依靠力量的转移。这些同志认为，普通职工觉悟低，凝聚力、向心龙蔗，不能作为企业管理的依靠力量。在他们看来，管理必须依靠“能人”，“能人”是事业发展的未来。而医疗床企业的普通职工只不过是于插领工资的劳动力，是管理的客体，是一种无关紧要的被动嘲因素
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